Approccio integrato per il riposizionamento di De standaard
Il relatore è assistente del direttore commerciale, nonchè
responsabile del marketing presso il quotidiano De Standaard di Bruxelles.
Questo quotidiano, che è il principale giornale belga in lingua fiamminga,
fu posseduto fino al 1976 da una famiglia, ma in quell’anno ebbe seri
problemi finanziari e fu rilevato da una cordata di industriali. Il
relatore spiega quali strategie furono adottate per aumentare la diffusione
del giornale: qualità dei servizi, nuove iniziative editoriali, e
soprattutto una attività di promozione che faceva largo uso del direct
marketing.