Nuove strategie editoriali: Tidnins Marieberg

Quale il futuro
delle società che producono informazione? Come deve essere impostata la
strategia vincente per affrontare la competizione con gli altri mezzi di
informazione e comunicazione? Una interessante case-history è quella
raccontata da Bengt Braun, presidente del gruppo editoriale svedese
Tidnings Marieberg, che pubblica tra l’altro i quotidiani Dagens Nyheter,
Expressen, Sydsvenska Dagbladet e Kvällposten in Svezia, e possiede
partecipazioni azionarie in altre società editoriali in Finlandia
(Aamulehti), Polonia (Super Express), Lettonia (Rigas Balss), Norvegia
(Bergens Tidende). Braun delinea dapprima l’evoluzione del mercato dei
media in Svezia durante gli anni Ottanta e Novanta, quindi descrive il
processo che che ha condotto la società, che all’inizio degli anni Novanta
pubblicava due quotidiani in Svezia, a concentrarsi sull’editoria
quotidiana e ad espandersi in Svezia ed all’estero. La strategia delineata
dal gruppo è quella di concentrarsi sul proprio core business, il
quotidiano, migliorando costantemente la qualità editoriale, il servizio ai
clienti, e cercando nello stesso tempo di migliorare i margini di profitto
contenendo i costi ed ottimizzando i ricavi.