Il quotidiano di domani, oggi.

Le sfide che l’evoluzione del medium quotidiano pongono ai
sistemi di produzione nella visione di uno dei top manager della Atex. La
produzione del quotidiano può essere distinta in due momenti: la riduzione
del caos del mondo all’interno di una ordinata sequenza di pagine, e la
riproduzione in un numero N di copie di questo originale. mentre
quest’ultimo è un processo lineare, abbastanza facilmente gestibile sulla
base dei principi della produzione lineare, il primo – la fase di prestampa
– pone delle sfide che diventano sempre più difficili da affrontare quanto
più si segmenta la readership e, con essa, il prodotto offerto. Non più
dunque un solo prodotto, ma una serie di offerte: edizioni zonali,
audiotex, videotex, il quotidiano personalizzato, e così via. Sotto il
profilo dei sistemi di produzione, tutta l’enfasi nei prossimi anni dovrà
essere posta sul controllo di produzione, il cosiddetto tracking: seguire
le tracce e lo sviluppo progressivo di ogni elemento informativo che viene
utilizzato, lavorato, impaginato all’interno della redazione, sarà (ed in
parte lo è già) la richiesta più pressante che gli editori faranno ai
fornitori nei prossimi anni e l’impegno più gravoso, intermini di dispendio
di risorse economiche ed umane, che i produttori di tecnologie prepress
dovranno affrontare.