Risorse umane: costruzione di un team

Quanto è importante per un’organizzazione la "costruzione" e il
lavoro di un’équipe? Molto, stando ai risultati che Margaret R. Simonson,
direttore risorse umane presso il "Daily Press/Times Herald", ha illustrato
all’Anpa/Tec del 1988. Partendo dai 12 punti individuati da William Dyler
quali sintomi di un cattivo funzionamento aziendale, Simonson racconta come
dopo il processo di formazione di équipe e l’avvio di una diversa
impostazione lavorativa sia stato possibile per il "Daily Press/Times
Herald" un ribaltamento della situazione di partenza.