Categoria: NEWS

Il valore aggiunto dei “service” nell’esperienza de Il Sole 24 Ore

Il valore aggiunto dei “service” nell’esperienza de Il Sole 24 Ore

Il<BR>quotidiano economico finanziario di Milano ha sviluppato al proprio interno<BR>un flusso di lavoro per la gestione degli annunci pubblicitari in formato<BR>digitale. Si è collegato inoltre alla rete di Ansa ed Elsag Bailey per la<BR>acquisizione dei files di pubblicità, ma il "circolo virtuoso" dell’invio<BR>in formato digitale stenta ad avviarsi. Pregiudizi, resistenze "culturali"<BR>ed apatia esterne all’industria dei quotidiani rischiano di ritardare un<BR>processo che potrebbe, invece, portare benefici a tutti i protagonisti del<BR>mercato della pubblicità.

Quotidiani: il successo passa per l’integrazione di processo

Quotidiani: il successo passa per l’integrazione di processo

Come devono trasformarsi i<BR>sistemi di produzione dei giornali quotidiani per adattarsi all’era dei<BR>"multiple media"? Esperienze a confronto nel corso di un seminario<BR>internazionale organizzato dalla Unisys in Sardegna dal 7 al 9 giugno<BR>1998.

Circolari FIEG

Circolari FIEG

Circolare del 14-11-97 N°48 (Mi) Modifiche al vigente Accordo Nazionale sulla vendita dei giornaliquotidiani e periodici finalizzate alla disciplina del prodotto editorialea bassa rotazione di vendita.Circolare del 17-11-97 N° 49 (Mi) Incontro delle parti contraentil’Accordo nazionale sulla vendita dei giornali...

Tecnologia ATM per la teletrasmissione al Mirror Group di Londra

Tecnologia ATM per la teletrasmissione al Mirror Group di Londra

Da oltre un anno il gruppo<BR>editoriale inglese, che pubblica testate di grande diffusione come il Daily<BR>Mirror, utilizza un innovativo sistema di trasmissione delle pagine verso i<BR>suoi sette centri stampa, basato su tecnologia ATM e sul sistema APSCOM<BR>della AII.