Introduzione e sintesi dei risultati

20 Maggio 1999

La terza edizione del Rapporto annuale sull’industria dei quotidiani si propone, come ogni anno, agli operatori del settore con alcune significative novitÃ , pur rimanendo sostanzialmente immutata nella struttura di base e negli obiettivi di fondo, che sono poi quelli che il contratto di lavoro poligrafico assegna all’Osservatorio Tecnico per i quotidiani e le agenzie di informazione: creare una base di dati sull’andamento del settore sulla quale le parti - imprese e sindacati – possano fare sicuro affidamento. Il Rapporto, sotto questo aspetto, costituisce soltanto una tessera di un mosaico di iniziative di informazione e di comunicazione al quale l’Osservatorio ha dato vita in questi ultimi anni: basti ricordare ricerche come l’analisi annuale su Occupazione e Retribuzioni nell’industria dei quotidiani, oppure la ricerca su Tecnologie e Professioni nell’industria di giornali, realizzata sul finire dello scorso anno. NÃ© va trascurata la presenza fissa dell’Osservatorio, con una sua rubrica, su TecnoMedia, la rivista dell’ASIG che costituisce il punto di riferimento piÃ¹ importante per tecnici e manager dell’industria editoriale italiana, e la presenza all’interno del sito www.ediland.it: nel 1998 oltre 6.500 utenti si sono collegati con le pagine dell’Osservatorio in Internet; dopo il primo trimestre del 1999 siamo giÃ oltre quota 3.500. Nelle passate settimane l’impegno profuso dall’Osservatorio in questi anni ha trovato un significativo riconoscimento: l’Unione Europea ed il Ministero del Lavoro hanno deciso di finanziare un progetto di ricerca biennale, denominato MasterMedia, con il quale l’Osservatorio, in collaborazione con le organizzazioni dei giornalisti e con altre importanti realtÃ associative della cosiddetta "filiera grafica", si propone, attraverso il costante monitoraggio dell’evoluzione delle tecnologie e degli scenari di mercato dell’industria della comunicazione, di ridefinire le competenze professionali dei lavoratori del settore ed i corrispondenti percorsi di formazione e riqualificazione. L’obiettivo, inutile negarlo, Ã¨ molto ambizioso: da una parte infatti ci si propone di fare dell’Osservatorio il punto di riferimento dell’intero settore per quanto riguarda le politiche di formazione e riqualificazione professionale, come del resto esplicitamente previsto dal Contratto collettivo; dall’altro, il progetto MasterMedia costituisce il primo passo verso il superamento di molti steccati che, all’interno dell’industria della comunicazione, separano un settore dall’altro (quotidiani, periodici, editoria elettronica etc.), che risultano sempre meno comprensibili alla luce della rapida convergenza digitale delle tecnologie e della conseguente diversificazione dei target e dei mercati. ******* Ma torniamo al Rapporto di quest’anno, ed alle sue novitÃ . La prima sta nel nome stesso: si Ã¨ infatti deciso di datare la ricerca al 1999, "saltando", in apparenza, un anno (la ricerca dell’anno scorso, infatti, portava la data 1997), per sottolineare come il Rapporto voglia caratterizzarsi, oltre che per la catalogazione ed il commento dei dati relativi agli anni passati, anche e soprattutto per la capacitÃ di trarre da essi linee di tendenza e previsioni attendibili sull’andamento del settore nel futuro a breve. L’innovazione piÃ¹ "sostanziosa" dell’edizione 1999 del Rapporto Ã¨ costituita dall’aggiunta di un quinto capitolo, dal titolo ProduttivitÃ , che si aggiunge ai quattro dedicati a Prodotto e Mercato, Andamento economico delle imprese, Occupazione, Retribuzioni. In questo quinto capitolo abbiamo messo in rapporto i dati relativi alla produzione, all’occupazione ed alle retribuzioni, al fine di rilevare indicatori statistici di produttivitÃ : numero medio di pagine e di copie prodotte per ora di lavoro poligrafico, costo del lavoro per unitÃ di prodotto, incidenza del costo del lavoro poligrafico sul totale dei ricavi. I risultati ottenuti sono, riteniamo, molto interessanti; certo, rimane ancora molto da fare: l’accorpamento dei dati sulla base dei quali vengono effettuate le elaborazioni non ci consente, per esempio, di elaborare indici di produttivitÃ piÃ¹ mirati su specifici segmenti della produzione, in modo da riuscire a rispondere, per esempio, alla "famosa" domande su quante ore di lavoro poligrafico occorrano per comporre una pagina di giornale. L’impegno e lo scrupolo con il quale si Ã¨ operato in questi anni non esclude, tuttavia, la possibilitÃ di tentare analisi piÃ¹ particolareggiate sul tema della produttivitÃ , allo scopo di ricavare da esse ulteriori indicazioni. Il Rapporto 1999 torna a presentare i dati relativi alla rete di vendita: la "ripulitura" dell’anagrafe dei punti vendita operata da FIEG, che ci aveva impedito di presentare i dati nell’edizione dell’anno passato, si Ã¨ infatti conclusa, consegnandoci un quadro per molti aspetti differente dal passato. Il sistema distributivo rimane comunque, alla luce sia dei dati che emergono dal Rapporto che del previsto allargamento sperimentale della rete di vendita al di fuori dal circuito delle edicole, uno dei "nervi scoperti" dell’industria dei quotidiani; ad esso, di conseguenza, l’Osservatorio dedicherÃ in futuro grande attenzione. ******* Veniamo dunque a riassumere i dati piÃ¹ significativi che emergono dal Rapporto. Prodotto e mercato editoriale. Tiratura e diffusione risultano nel 1998 in lieve calo rispetto al 1997. L’elaborazione effettuata su un campione di 48 testate quotidiane indica infatti, per il 1998, una diffusione media giornaliera di 5,864 milioni di copie, in calo dello 0,5% rispetto all’anno precedente. In calo la diffusione dei quotidiani nazionali, pluriregionali e – soprattutto – dei politici; in crescita invece le altre categorie di quotidiani, specie economici e sportivi. Nel complesso, tra il 1990 e il 1998 la diffusione media giornaliera Ã¨ diminuita di quasi un milione di copie. In calo anche l’indice di lettura, oggi attestato al 39,6% per i lettori nel giorno medio. Sei italiani su dieci non leggono abitualmente i quotidiani, e questa percentuale sale ulteriormente nelle regioni meridionali e tra quanti non dispongono almeno della licenza media inferiore. L’insufficiente scolarizzazione di base sembra essere forse la zavorra che piÃ¹ ostacola la diffusione della lettura dei giornali: quasi un terzo della popolazione adulta non va oltre il diploma di quinta elementare, e in questa fascia della popolazione i lettori abituali sono appena il 22%. Appena superiore al 30%, infine, l’indice di lettura tra le donne. I dati relativi alla rete distributiva evidenziano una crescita del numero dei punti vendita dell’ordine del 2% rispetto all’ultima rilevazione del 1995; rispetto al 1990, poi, i nuovi punti vendita sono piÃ¹ di 3.000. Eppure, nonostante tutto ciÃ², la diffusione non Ã¨ cresciuta, anzi ha subito una significativa contrazione. Dai dati sembra insomma emergere un progressivo assottigliamento dei margini di redditivitÃ che il sistema basato sul punto unico di vendita: da un lato infatti l’infittirsi dei punti vendita fa crescere i costi di distribuzione, dall’altro diminuiscono i "pezzi" venduti e, con essi, il ricavo per editori, distributori e rivenditori: per questi ultimi, in particolare, il ricavo netto giornaliero medio da vendita di quotidiani Ã¨ passato, a valori costanti 1998, dalle 54.000 lire del 1990 alle 39.400 lire del 1998. Andamento economico delle imprese. Anche nel 1998, ed in misura ancora maggiore rispetto alle pur positive annate precedenti, il momento positivo del mercato pubblicitario italiano si Ã¨ riverberato sui bilanci delle imprese editrici di quotidiani, riequilibrando la sostanziale stasi dei ricavi da vendite. Sui 4.850 miliardi che hanno costituito il fatturato 1998 del settore, infatti, la pubblicitÃ ha contribuito per il 49% (era il 43% nel 1995). Il rapporto tra ricavi da vendite e ricavi da pubblicitÃ va quindi normalizzandosi, avvicinandosi a livelli simili a quelli degli altri Paesi sviluppati, dove – in generale – il ricavo da pubblicitÃ Ã¨ superiore a quello da vendite. nel triennio 1995-1998 il ricavo pubblicitario Ã¨ cresciuto infatti del 31% a valori correnti a del 22% a valori costanti, mentre nello stesso periodo i ricavi da vendite hanno subito un modesto incremento del 3% a valori correnti, che si Ã¨ tradotto in un calo del 4% a valori costanti. Se dunque non si puÃ² che segnalare positivamente il buono stato di salute del quotidiano come mezzo pubblicitario, va tuttavia rilevato come la perdurante difficoltÃ dei giornali a conquistare nuovi lettori minacci di riflettersi, prima o poi, anche sui fatturati pubblicitari, dal momento che in fondo gli inserzionisti, comprando spazi sui giornali, acquistano il diritto di rivolgersi ai rispettivi lettori, che quanto piÃ¹ sono numerosi tanto meglio potranno essere "venduti". A questo proposito, vale la pena di notare come l’aumento della pubblicitÃ sui quotidiani nel 1998 – cosÃ¬ come negli anni precedenti – provenga unicamente dal positivo andamento complessivo del mercato, e non da una accresciuta capacitÃ competitiva del quotidiano nei confronti dei suoi tradizionali concorrenti, prima tra tutti la televisione. Le cifre elaborate da Nielsen sono, a tal proposito, estremamente eloquenti: la pubblicitÃ sulla carta stampata nel 1998 Ã¨ cresciuta in misura percentualmente inferiore rispetto alla pubblicitÃ sulla televisione, determinando un ulteriore calo della quota dei quotidiani sul totale della torta pubblicitaria: dal 21,3% del 1997 al 20,7% del 1998. Occupazione. Se verranno confermate le prime stime, la popolazione poligrafica alla fine dello scorso anno risulterÃ scesa per la prima volta al di sotto delle 9.000 unitÃ , con un significativo calo del 3% in un settore che ha giÃ visto ridursi l’occupazione, dal 1990 ad oggi, di circa il 30%. A conferma di questa perdurante erosione del numero degli "attivi", basti notare come il numero di addetti di etÃ inferiore ai 33 anni sia in continua e sensibile diminuzione, mentre Ã¨ in aumento ormai da un paio di anni, dopo i forti ridimensionamenti del triennio 1994-1996, il numero degli addetti di etÃ superiore ai 52 anni. Aumenta, anche se in misura molto lenta, la percentuale femminile all’interno delle aziende del settore: oggi siamo al 23,5%, contro il 23,4% del 1997 e il 22,8% del 1996, primo anno per il quale disponiamo dei dati scomposti per sesso. E se la presenza femminile Ã¨ ancora poco significativa tra gli operai (9%), un impiegato su tre Ã¨ ormai di sesso femminile. Retribuzioni. Se non sembra arrestarsi la fuoriuscita di addetti del settore, quelli che rimangono vedono crescere le proprie retribuzioni ad un ritmo superiore all’inflazione. Il primo semestre 1998 ha visto un incremento della retribuzione complessiva nell’ordine dell’1,9% rispetto al 1998, ma Ã¨ prevedibile che, alla fine dell’anno, l’incremento raggiungerÃ il 4-5%, portando la retribuzione lorda annua attorno ai 69 milioni di lire. Il 1998 ha visto una decisa ripresa per quanto riguarda la pratica del ricorso allo straordinario: da una parte Ã¨ infatti aumentato, dopo anni di costante e sensibile diminuzione, il numero delle ore di straordinario effettuate in media da ciascun poligrafico nell’arco dell’anno; dall’altro Ã¨ cresciuta del 3,8% la retribuzione media oraria per il lavoro straordinario. Di conseguenza, la retribuzione straordinaria annua Ã¨ passata da 4,6 a 5 milioni lordi, con un incremento di poco inferiore all’8%. L’esame del periodo 1995-1998 – corrispondente grosso modo al periodo di vigenza del Contratto di lavoro dell’Ottobre 1994 – evidenzia una crescita delle retribuzioni reali quasi doppia rispetto al costo della vita: a fronte infatti di una inflazione complessiva del 7,4%, le retribuzioni sono cresciutedel 13,1% prendendo come riferimento i dati al 30 giugno 1998, ma Ã¨ probabile che il dato di fine 1998 risulti ancora piÃ¹ elevato. ProduttivitÃ . Per gni ora di lavoro poligrafico vengono prodotte circa 7.000 pagine di giornale, pari a 164 copie. Nel 1982, all’inizio della prima fase di trasformazione tecnologica dell’industria dei quotidiani, ogni ora di lavoro "valeva" meno di 2.000 pagine. L’incremento di produttivitÃ Ã¨ stato dunque rilevante, e con esso la diminuzione del costo di lavoro poligrafico per ciascuna copia prodotta: dalle 410 lire del 1982 alle 314 del 1998: a valori costanti, una contrazione del 23%. L’incidenza del costo del lavoro poligrafico sul totale dei ricavi editoriali (vendite e pubblicitÃ ) si Ã¨ piÃ¹ che dimezzato: dal 42% del 1982 a meno del 20% nel 1998. E’ significativo tuttavia notare, in conclusione, come in questo arco di tempo il costo complessivo del lavoro poligrafico sia rimasto pressochÃ© stabile, intorno ai 1.000 miliardi annui, nonostante che, nello stesso periodo, il settore abbia perso un terzo dei suoi addetti. Roma, aprile 1999

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