L'industria editoriale on line
All’esigenza di un "controllo integrato di produzione" il quotidiano americano Baltimore Sun (420.000 copie giornaliere) giunse quando nel 1986 decise di installare un sistema di impaginazione. Subito infatti ci si accorse che si trattava di ben altro che di effettuare...
I problemi che devono essere affrontati e risolti nell’ambito del processo di stampa sono essenzialmente di tre tipi: ottimizzazione e standardizzazione della qualità ; espansione dell’uso del colore; riduzione dei tempi di stampa. Il relatore passa in rassegna le più recenti...
In questa relazione il direttore dei servizi di amministrazione, pianificazione e controllo del Chicago Tribune affronta il problema della produttività negli ambienti di lavoro dei giornali, con particolare attenzione alle incentivazioni ed ai premi di produttività . I nodi cruciali sono...
La relazione descrive il panorama della robotica disponibile per la produzione dei quotidiani, e i vantaggi principali che derivano dallo sviluppo dell’automazione.
Questa relazione è una appendice al precedente intervento di Boris Fuchs (0338), e costituisce il resoconto del viaggio organizzato dall’IFRA in Giappone in primavera, durante il quale sono stati visitati impianti di stampa che fanno larghissimo uso di sistemi robotizzati...
In uno scenario caratterizzato da crescita dell’informazione, da multimedialità , da comunicazione globale occorre ridefinire i ruoli dell’area grafico-editoriale. Dei passi intrapresi in questo senso dalle aziende editoriali italiane parla Vittorio Merlo in una relazione del 1989. In realtà , secondo Merloni...
Richard Hanwell, direttore generale della Norton Opax PLC, dedica un suo intervento del 1989 alla formazione di dirigenti in grado di esprimere, a livello internazionale, una sicura professionalità , convinto infatti che, al di là delle nuove tecnologie, la chiave del...
L’autore di questa relazione è un esperto del "VTT", una società finlandese che svolge attività di consulenza nell’addestramento del personale. Il training è ormai diventato un argomento cruciale: la richiesta crescente di maggiore produttività e di standard qualitativi più elevati,...
Quanto è importante per un’organizzazione la "costruzione" e il lavoro di un’équipe? Molto, stando ai risultati che Margaret R. Simonson, direttore risorse umane presso il "Daily Press/Times Herald", ha illustrato all’Anpa/Tec del 1988. Partendo dai 12 punti individuati da William...
La formazione è un investimento e non un costo: questa la tesi della relazione di Merrill Hanlon, direttore della formazione presso la Scripps Howard, presentata all’Anpa/Tec del 1988. Hanlon afferma che è un grave errore non investire risorse nella formazione...