Capitolo III , Dati Scomposti per tipologia di azienda: analisi dei dati

21 Luglio 1998

Rispetto al 1996, come si Ã¨ visto, il numero di aziende che applicano ai propri dipendenti il contratto collettivo di lavoro poligrafico Ã¨ rimasto invariato a 160 unitÃ . All’interno di questo totale, tuttavia, il peso delle societÃ editrici, pur rimanendo preponderante, Ã¨ sceso di quattro unitÃ , da 87 a 83, ed Ã¨ diminuito di tre unitÃ , da 45 a 42, anche il numero dei centri stampa. In crescita invece, da 15 a 19, le agenzie di informazione e servizi e le societÃ "altre", che non effettuano cioÃ¨ attivitÃ editoriale, passate da 13 a 16. A questo proposito, vale la pena di precisare che, mentre la crescita delle agenzie di informazione e servizi sembra corrispondere ad una precisa evoluzione del mercato editoriale e del mercato del lavoro, per quanto riguarda le altre societÃ la crescita del numero di aziende – ed il corrispondente, significativo aumento degli occupati – Ã¨ iscrivibile in buona misura allo spostamento di una societÃ dalla categoria di societÃ editrice a quella di societÃ che non effettua attivitÃ editoriale, per effetto della cessione della testata che quella societÃ editava. Resta comunque il fatto che, mentre il numero delle societÃ editrici e stampatrici diminuisce – e si contrae altresÃ¬, come vedremo tra breve, il numero dei rispettivi dipendenti -, continuano ad aumentare in numero ed in dipendenti le societÃ che forniscono "semilavorati informativi" alle aziende editoriali, a conferma del fatto che l’industria dei quotidiani si avvia a perdere una delle peculiaritÃ che la distinguevano da gran parte degli altri settori industriali, ovvero l’essere un settore a ciclo completo. Va comunque detto che la fotografia al 31 dicembre 1997 non Ã¨ certo quella di un settore ad elevato tasso di terziarizzazione: le aziende editrici e stampatrici, quelle cioÃ¨ dove si realizza il ciclo di produzione del quotidiano, rappresentano infatti oltre i tre quarti del mercato in termini di numero di aziende, ma piÃ¹ del 90% in termini di numero di dipendenti. Il numero medio di addetti per societÃ editrice Ã¨ pari infatti a 77 unitÃ , contro le 47 dei centri stampa, le 38 delle agenzie di informazione, le 9 delle altre societÃ . Occupazione Dalla situazione in essere al 31 dicembre 1997 emerge come su dieci addetti del settore, sette siano dipendenti da societÃ editrici, due da centri stampa e uno da agenzie di informazione e servizi o da altre societÃ . Pur se in arretramento rispetto al 71% del 1996, la quota delle societÃ editrici sul totale del settore rimane assolutamente preponderante: ciÃ² determina infatti, da una parte, la necessitÃ di approfondire ulteriormente l’esame di questa tipologia di societÃ (a questa analisi Ã¨ dedicato il quarto capitolo della presente ricerca), e dall’altro, la cautela nel valutare le tendenze che emergono dalle altre tipologie di aziende e che si riferiscono ad un campione di appena il 30% del totale addetti. Tra le societÃ editrici, il calo occupazionale nel corso del 1997 Ã¨ stato pari a 330 unitÃ , pari al 4,9%. Il calo ha riguardato in misura maggiore gli operai, calati del 7,5%, mentre per gli impiegati il calo Ã¨ stato del 3,5%. Ne consegue che la componente operaia ha ulteriormente accresciuto la propria quota sul totale dipendenti, portandola dal 64,7% del 1996 al 65,7% del 1997. In pratica, in una societÃ editrice tipo due dipendenti su tre sono impiegati. Il calo occupazionale Ã¨ stato piÃ¹ contenuto tra i dipendenti dei centri stampa, che hanno visto ridursi la forza lavoro complessiva di 56 unitÃ , pari al 2,8%, in linea quindi con la media complessiva del settore. Contrariamente a quanto avvenuto tra gli editori, il calo Ã¨ stato quasi identico tra gli operai (-2,9%) e gli impiegati (-2,3%). pertanto Ã¨ rimasto pressochÃ© inalterato il rapporto operai-impiegati, con questi ultimi passati dal 19,5% del 1996 al 19,6% del 1997. E’ appena il caso di notare come il totale degli operai dipendenti dai centri stampa costituisca il 41,7% del totale del settore, nonostante che, come si Ã¨ visto, queste societÃ pesino per poco piÃ¹ del 20% sul totale degli occupati. Situazione totalmente ribaltata tra le agenzie e le altre societÃ , dove gli operai sono pressochÃ© assenti: nove tra le agenzie (erano comunque tre nel 1996), totalmente assenti tra le altre societÃ . La situazione Ã¨ ribaltata anche per quanto riguarda l’andamento occupazionale: al calo delle societÃ editrici e stampatrici fa infatti riscontro un significativo incremento dell’occupazione. Tra le societÃ che non effettuano attivitÃ editoriale il numero di addetti Ã¨ passato da 87 a 150, con un incremento del 72,4%. Un incremento, questo, in gran parte determinato dalle ragioni alle quali si faceva cenno nel paragrafo precedente e quindi non indicative di tendenze meritevoli di sottolineatura. Ben piÃ¹ significativo l’incremento fatto registrare dalle agenzie di informazione e servizi, il cui totale addetti Ã¨ passato da 672 a 720 unitÃ , con un incremento del 7,1% che, sommandosi a quello fatto registrare nel 1996, porta nel biennio l’incremento complessivo a quasi il 10% e ci autorizza a parlare di una precisa tendenza del settore: mentre le societÃ editrici e – in misura minore – i centri stampa continuano a perdere addetti, le agenzie e le societÃ di servizi si rafforzano e consolidano ad un ritmo che Ã¨ andato accelerando dal 2% del 1996 al 7% del 1997. Questo incremento occupazionale tra le agenzie Ã¨ andato a prevalente beneficio degli addetti di sesso femminile, il cui numero Ã¨ cresciuto del 12,2% contro un incremento del 4,5% per gli addetti di sesso maschile. In conseguenza di ciÃ², la percentuale femminile sul totale addetti al 31 dicembre 1997 Ã¨ salita al 35,8% contro il 34,3% di un anno prima. Incremento occupazionale equamente distribuito tra le altre societÃ , dove peraltro gli addetti di sesso femminile sono in prevalenza. L’incremento femminile Ã¨ stato di 34 unitÃ contro le 29 dei maschi, portando cosÃ¬ la percentuale femminile al 53,3% contro il 52,9% di un anno prima. Tra le societÃ editrici il calo occupazionale Ã¨ stato sostanzialmente equilibrato, con una lieve prevalenza a vantaggio degli addetti di sesso femminile, la cui consistenza Ã¨ diminuita del 3,1% contro il 5,5% degli addetti di sesso maschile. Al 31 dicembre 1997, quindi, la percentuale femminile sul totale addetti era del 25,7% contro il 25,3% dell’anno precedente. Comportamento assai differente per i centri stampa, dove la giÃ scarsa presenza femminile Ã¨ andata ulteriormente rarefacendosi per effetto di un calo occupazionale 1997 del 6,9%, laddove il calo della componente maschile Ã¨ stato del 2,3%. Di conseguenza, la percentuale degli addetti di sesso maschile, che era pari al 9,4% nel 1996, si Ã¨ posizionata un anno dopo al 9%. L’esame dei dati relativi all’inquadramento degli addetti ai vari livelli della scala parametrale mette in evidenza una situazione abbastanza analoga a quella dell’anno passato. Per quanto riguarda le societÃ editrici, il grosso degli addetti, oltre il 75%, si concentra ai livelli compresi tra il quinto e l’ottavo. In particolare, perÃ², si nota come ad un pronunciato calo (-10%) degli addetti inquadrati al quinto livello faccia riscontro un sia pur contenuto (+0,7%) incremento degli addetti inquadrati all’ottavo livello, ad ulteriore testimonianza di quella tendenza alla "risalita" verso i livelli medio-alti della scala parametrale che giÃ segnalavamo nella prima edizione di questa ricerca. Ad ulteriore prova di questa tendenza, basti considerare che gli addetti inquadrati ai primi cinque livelli sono passati dal 35,8% del 1995 al 33,8% del 1997. Questa tendenza allo scivolamento verso l’alto dei livelli di inquadramento Ã¨ meno evidente per i centri stampa, dove peraltro il livello medio di inquadramento Ã¨ piÃ¹ basso, come Ã¨ normale attendersi in presenza di una popolazione prevalentemente operaia. I livelli piÃ¹ frequentati in questo caso sono quelli compresi tra il quarto e il settimo, che da soli coprono l’81,6% del totale. La percentuale di addetti inquadrati ai cinque livelli piÃ¹ bassi risulta sensibilmente piÃ¹ elevata rispetto a quella delle societÃ editrici, essendo pari al 56,6%, stabile rispetto al 57% del 1996. Per quel che concerne le agenzie, i livelli piÃ¹ bassi sono quasi ininfluenti: otto addetti in tutto tra primo e secondo livello, calo percentuale per terzo e quarto. In totale, i tre quarti degli addetti sono concentrati ai cinque livelli piÃ¹ alti della scala parametrale, con il sesto livello che, da solo, raccoglie il 38,3% degli addetti. Tra le altre societÃ , infine, sono del tutto assenti i primi due livelli, e la popolazione Ã¨ suddivisa abbastanza omogeneamente ai livelli compresi tra il quinto e l’ottavo, con significative presenze percentuali anche per i due livelli piÃ¹ alti, ai quali Ã¨ inquadrato il 18,4% della popolazione complessiva contro una media nazionale del 6%. Retribuzione Ordinaria L’incremento delle retribuzioni Ã¨ risultato nel corso del 1997 abbastanza livellato sulla media nazionale del 4,6% per le societÃ editrici (+4,8%) i centri stampa (+4,6%) e le agenzie (+4,7%). Sostanzialmente divergente rispetto alla media nazionale soltanto la retribuzione delle altre societÃ , il cui incremento nel corso del 1997 Ã¨ stato del 2,6% appena. Se allarghiamo l’analisi all’ultimo biennio, il livellamento della crescita retributiva tra le varie tipologie di aziende appare ancora piÃ¹ evidente: rispetto ad una media nazionale del 10% esatto, le retribuzioni sono cresciute del 10,1% per le societÃ editrici, del 10,5% per i centri stampa, del 10,4% per le agenzie, del 9% per le altre societÃ . Appurato che le retribuzioni crescono in maniera omogenea per tutte le tipologie di aziende, va rilevato comunque che, rispetto alla media nazionale di 61,6 milioni lordi annui, la retribuzione ordinaria delle singole categorie presenta oscillazioni di una qualche rilevanza. La retribuzione media piÃ¹ elevata Ã¨ quella delle societÃ editrici, pari a 62,4 milioni annui, seguita da quella dei centri stampa (61 milioni). PiÃ¹ bassa la retribuzione delle agenzie (57,1 milioni), e sensibilmente inferiore la retribuzione delle altre societÃ , che Ã¨ di poco inferiore ai 53,2 milioni annui. Dall’analisi degli incrementi retributivi scomposti per livello di inquadramento non emergono, per quanto riguarda le societÃ editrici, particolari divergenze. L’incremento dei singoli livelli si mantiene abbastanza vicino alla media, con percentuali che vanno dal 3,6% del quarto livello al 6,4% del nono, e con una forbice tra primo e decimo livello che nel 1997 si Ã¨ assestata sul 188,5% rispetto al 186,1% del 1996 e al 192,4% della media nazionale. La forbice "teorica" contrattuale, lo ricordiamo, sarebbe pari al 192%. Tra i centri stampa, a crescere in misura piÃ¹ consistente sono state le retribuzioni di terzo, sesto e ottavo livello, mentre le retribuzioni del livello piÃ¹ basso e dei due piÃ¹ elevati sono diminuite. La forbice tra le retribuzioni del primo e del decimo livello si Ã¨ attestata su livelli sensibilmente superiori alla media nazionale: un addetto del decimo livello, infatti, guadagna mediamente il 230% in piÃ¹ rispetto al collega inquadrato al primo livello. Questa forbice sale addirittura al 300% tra le agenzie, dove un addetto al primo livello guadagna una media annua di 31,5 milioni di lire contro i 94,9 milioni dell’addetto del decimo livello. Le retribuzioni del decimo livello, peraltro, sono quelle cresciute maggiormente nel corso del 1997, seguite da quelle dell’ottavo livello. Molto elevato, pari al 207%, il differenziale tra le retribuzioni del livello piÃ¹ alto e piÃ¹ basso degli addetti delle altre societÃ , soprattutto in considerazione del fatto che tra le aziende di questa tipologia non ci sono addetti inquadrati al primo e secondo livello. Per il resto, le retribuzioni sono cresciute in misura superiore alla media soltanto per i due livelli piÃ¹ bassi (terzo e quarto) e per il decimo livello, mentre per i livelli intermedi l’incremento retributivo Ã¨ stato inferiore alla media oppure, come nel caso dei livelli compresi tra il sesto e l’ottavo, negativo. Per quanto riguarda infine il differenziale retributivo tra donne e uomini, esso Ã¨ meno rilevante rispetto alla media nazionale per le altre societÃ , dove, come si Ã¨ visto, la presenza femminile Ã¨ prevalente e dove gli addetti di sesso femminile hanno una retribuzione ordinaria lorda mensile inferiore di circa 560mila lire rispetto ai colleghi di sesso maschile, contro una media nazionale di oltre 800mila lire. Questo differenziale tra addetti di sesso maschile e femminile sale a 680mila lire per le agenzie e a 700mila lire per i centri stampa, pur rimanendo al di sotto della media nazionale. PiÃ¹ elevato rispetto alla media Ã¨ invece lo scarto per quanto riguarda le societÃ editrici, dove nel corso del 1997 ogni addetto di sesso maschile ha avuto una retribuzione media mensile superiore di quasi 850mila lire rispetto al collega di sesso femminile. Retribuzione Straordinaria Nel corso del 1997 il numero medio di ore di straordinario effettuate da ciascun addetto Ã¨ stato pari, come si Ã¨ visto nel primo capitolo, a 134 ore, in lieve calo rispetto alle 139 del 1996. Scomponendo questo dato in base alla tipologia di societÃ , non emergono particolari novitÃ rispetto alla situazione delineatasi nel corso del 1996. Le societÃ editrici sono quelle che piÃ¹ si approssimano alla media nazionale con un calo da 139 ore a quasi 134 e con una lieve limatura (-0,2%) a 4,7 milioni lordi annui della retribuzione corrispondente. PiÃ¹ significativa la riduzione per le agenzie, che hanno visto scendere il numero medio di ore di straordinario a 110 ore rispetto alle 118 del 1996, e la retribuzione a 3,7 milioni contro 3,9. Ancora piÃ¹ consistente il calo per le altre societÃ , dove il numero di ore medie Ã¨ sceso di oltre il 15%, da 143 a 121 ore, e la retribuzione media Ã¨ passata da 4,5 a 3,8 milioni annui. In controtendenza il dato dei centri stampa, dove peraltro si riscontrano i piÃ¹ alti livelli di ricorso allo straordinario. In queste societÃ il numero medio di ore di straordinario lavorate nel corso del 1997 da ciascun addetto Ã¨ rimasto stabile poco al di sopra delle 144 ore, e la retribuzione lorda Ã¨ passata da 4,7 a 4,9 milioni lordi annui, con una crescita di quasi il 4%. Il ricorso allo straordinario Ã¨ superiore alla media, con punte di 180 ore annue e retribuzioni lorde che arrivano a sfiorare i sette milioni annui, tra i lavoratori inquadrati ai livelli compresi tra il sesto e l’ottavo, ma tutti i livelli di inquadramento fanno segnare consistenti livelli di straordinario con oltre 100 ore annue, ad eccezione del decimo livello dove la media Ã¨ di poco piÃ¹ di 30 minuti al mese. Abbastanza ben distribuito il ricorso allo straordinario anche tra le agenzie, anche fatta eccezione per il secondo e il decimo livello con rispettivamente due ore e un’ora media mensile per addetto. Per il resto, si va dalle 84 ore e 3,2 milioni annui degli addetti al nono livello alle 166 ore e 5,2 milioni l’anno degli addetti al quinto livello. Anche tra le societÃ editrici i lavoratori inquadrati al nono e decimo livello effettuano assai meno straordinario rispetto agli altri con rispettivamente 61 e 15 ore medie nell’arco dell’anno, mentre gli altri livelli risultano assai piÃ¹ livellati: si va infatti dalle 109 ore e 3,3 milioni del terzo livello alle quasi 160 ore e 5,8 milioni del settimo livello. Uno sguardo, infine, alla distribuzione dello straordinario tra uomini e donne, che non sembra presentare differenze di rilievo rispetto alla media nazionale. Se infatti la media nazionale Ã¨ di 92 ore annue di straordinario in meno effettuate dalle donne rispetto agli uomini, questo differenziale sale a 99 ore per le societÃ editrici, mentre per le altre categorie si colloca al di sotto della media, e piÃ¹ precisamente a 73 ore per i centri stampa, a 66 ore per le agenzie, a 87 ore per le altre societÃ . Un ultimo dato ci aiuterÃ a delineare meglio lo scarto che esiste tra addetti di sesso maschile e femminile per quanto riguarda lo straordinario. Su 100 ore di straordinario effettuate in ciascuna delle quattro tipologie di aziende che compongono l’universo della nostra ricerca, le lavoratrici ne effettuano 36 tra le "altre societÃ ", 22 tra le agenzie di informazione, 11 tra le societÃ editrici e appena 5 tra i centri stampa. Retribuzione Complessiva Nel corso del 1997 le retribuzioni complessive sono cresciute in maniera uniforme per tre delle quattro tipologie nelle quali Ã¨ stato suddiviso l’universo delle aziende che applicano il contratto di lavoro poligrafico. L’incremento piÃ¹ elevato Ã¨ stato fatto registrare dai centri stampa con un aumento del 4,6% a 65,9 milioni lordi annui, seguite dalle societÃ editrici con un incremento del 4,5% ed una retribuzione annua di 67,1 milioni, e dalle agenzie con un incremento del 4,1% a 60,9 milioni annui. Di gran lunga inferiore l’incremento per le altre societÃ , che con un aumento dell’1,2% sono rimaste al di sotto dell’incremento del costo della vita. La retribuzione complessiva annua per questa tipologia di societÃ Ã¨ la piÃ¹ bassa di tutto il panorama nazionale, superando di pochissimo i 57 milioni annui. La dinamica delle retribuzioni contribuisce a delineare uno scenario nel quale continua ad allargarsi il divario tra le retribuzioni di societÃ editrici e stampatrici da una parte, e delle rimanenti societÃ (agenzie ed altre societÃ ) dall’altra. Se infatti la retribuzione media del poligrafico di una societÃ editrice, che nel 1996 era pari al 101,1% della media complessiva del settore, nel 1997 Ã¨ rimasta sostanzialmente stabile al 101,3%, questa percentuale per le agenzie di informazione Ã¨ passata dal 92,2% al 92% e per le altre societÃ dall’88,7% all’86,1%. Se allarghiamo l’analisi all’ultimo biennio, il divario tra le retribuzioni piÃ¹ elevate (societÃ editrici) e quelle meno elevate (altre societÃ ) Ã¨ salito dal 115,6% del 1995 al 117,6% del 1997. La retribuzione complessiva media di un dipendente di una societÃ appartenente a questa categoria Ã¨ risultata nel 1997 inferiore di quasi 800mila lire rispetto alla retribuzione di un dipendente di una societÃ editrice. In calo per tutte le tipologie di azienda l’incidenza dello straordinario sulla retribuzione complessiva, passata dal 7,3% del 1996 al 7% del 1997 per le societÃ editrici, dal 7,53% al 7,48% per i centri stampa, dal 6,7% al 6,2% per le agenzie di servizi. Il calo piÃ¹ significativo si Ã¨ verificato per le altre societÃ , per le quali l’incidenza dello straordinario Ã¨ passata dal 7,9% al 6,7% della retribuzione complessiva, nonostante che all’interno di questa tipologia per i lavoratori inquadrati al primo, secondo e settimo livello l’incidenza dello straordinario si mantenga al di sopra del 10% della retribuzione complessiva. Per quel che concerne infine il differenziale retributivo tra uomini e donne, lo squilibrio segnalato nel paragrafo riguardante la retribuzione ordinaria risulta ulteriormente accentuato dalla diseguale distribuzione dello straordinario, e si manifesta in particolar modo tra le societÃ editrici e i centri stampa. Mentre infatti la retribuzione lorda mensile di un addetto di sesso femminile delle altre societÃ Ã¨ inferiore di 750mila lire rispetto al collega di sesso maschile, questo scarto sale a 870mila lire per le agenzie, a 920mila lire per i centri stampa e addirittura a un milione e 130mila lire per le societÃ editrici. Monte Retributivo Complessivo Quasi il 72% dei 592 miliardi che costituiscono il monte complessivo delle retribuzioni per il 1997 sono stati erogati da societÃ editrici. E’ un dato, questo, che risente sia del fatto che in questa tipologia di aziende Ã¨ inquadrato il 69,3% della popolazione poligrafica complessiva, sia del fatto che le retribuzioni di questi lavoratori sono, come si Ã¨ visto, piÃ¹ elevate di quelle dei colleghi di altre tipologie. A conferma di questo fatto, si rilevi come i dipendenti dei centri stampa, che per numero sono il 21,2% del totale, hannopercepito il 19,8% delle retribuzioni, quelli delle agenzie il 7,1% delle retribuzioni con il 7,8% della consistenza numerica, quelli delle altre societÃ l’1,3% delle retribuzioni con l’1,6% degli addetti. Il totale delle retribuzioni erogate dalle societÃ editrici e dai centri stampa Ã¨ risultato nel 1997 in calo rispetto all’anno precedente, per effetto del significativo calo dei dipendenti da queste due tipologie di societÃ , non adeguatamente bilanciato dall’incremento delle retribuzioni. Il calo Ã¨ stato di otto miliardi (1,6%) per le societÃ editrici, di nove miliardi (-7,1%) per i centri stampa. PiÃ¹ significativo, per queste due tipologie di azienda, il calo delle ore lavorate, diminuito complessivamente di quasi un milione e trecentomila ore, pari al lavoro annuo di 700 addetti. All’opposto, le agenzie e le altre societÃ hanno visto crescere l’occupazione e, con essa, il totale delle retribuzioni erogate, che Ã¨ passato per le agenzie da 38,2 a 42 miliardi di lire e per le altre societÃ da 4,7 a 7,8 miliardi, con il numero di ore lavorate salito per le agenzie di quasi 70mila ore (il lavoro annuo di 38 addetti) e per le altre societÃ di oltre 100mila ore (il lavoro annuo di 58 addetti). Per quanto riguarda infine il costo medio orario degli addetti, i dati che emergono non si discostano da quelli relativi alla retribuzione complessiva, e confermano la divaricazione tra, da una parte, le societÃ editrici e stampatrici, per i quali la retribuzione media oraria si colloca intorno alle 33.000 lire, e dall’altra parte le agenzie e le altre societÃ , per le quali la retribuzione media oraria oscilla tra le 28mila e le 30mila lire.

Capitolo III , Dati Scomposti per tipologia di azienda: analisi dei dati

Ediland Report – La Newsletter quindicinale di Asig