Introduzione e sintesi dei risultati

21 Luglio 1998

Giunta alla seconda edizione, la ricerca sulle dinamiche occupazionali e retributive del settore poligrafico, realizzata da ASIG Service per conto dell’Osservatorio Tecnico per i quotidiani e le agenzie di informazione, si ripresenta ad un anno esatto di distanza, mantenendo pressochÃ© inalterata la struttura di base e gli obiettivi che, per il suo tramite, il Consiglio Direttivo dell’Osservatorio si propone di perseguire in adempimento del dettato contrattuale: contribuire a fornire alle parti costitutive dell’organismo paritetico – imprese e organizzazioni sindacali - strumenti di conoscenza e di approfondimento di un settore che, da qualche anno ormai, Ã¨ investito da una fase di ristrutturazione assai profonda. Anche quest’anno corre l’obbligo di ringraziare chi ha messo a disposizione di ASIG Service i dati di base senza i quali le elaborazioni contenute in questa ricerca non sarebbero state possibili. Un ringraziamento particolare va a tutti i dirigenti e funzionari del Fondo di Previdenza dei Giornali Quotidiani "F. Casella", a partire dal Presidente Paolo de Palma, che hanno messo a nostra disposizione i dati sull’occupazione e sulle retribuzioni degli addetti del settore poligrafico, ed hanno di buon grado acconsentito ad assemblare i dati in modo tale da permetterci le estrapolazioni e i raggruppamenti che costituiscono forse l’elemento piÃ¹ innovativo di questa ricerca. A rendere per qualche verso "unica" questa ricerca nel panorama industriale italiano contribuisce il fatto, giÃ sottolineato nell’edizione dell’anno scorso, che le elaborazioni statistiche si riferiscono non a campioni piÃ¹ o meno significativi di aziende, nÃ© tanto meno – per quel che concerne l’aspetto retributivo – all’evoluzione delle retribuzioni contrattuali, bensÃ¬ all’intero universo delle societÃ che applicano il contratto di lavoro poligrafico ed alle retribuzioni realmente erogate nel corso dei due anni – 1996 e 1997 – presi in considerazione. Dicevamo della struttura della ricerca, rimasta sostanzialmente inalterata rispetto all’anno passato, con un primo capitolo dedicato all’analisi dei dati complessivi e tre capitoli successivi dedicati rispettivamente alla suddivisione per area geografica, per tipologia di azienda, e - limitatamente alle aziende editrici – per tipologia di prodotto. A seguire, riepiloghiamo i piÃ¹ significativi risultati emersi, rimandando tuttavia, per una piÃ¹ approfondita analisi, ai singoli capitoli dello studio. I. Dati Complessivi I dati relativi del 1997 confermano il trend segnalato nella prima edizione di questa ricerca: ad un calo occupazionale che prosegue ormai ininterrottamente dal 1990, si Ã¨ accompagnata una crescita delle retribuzioni a ritmi piÃ¹ sostenuti rispetto all’inflazione. Il totale degli occupati al 31 dicembre 1997 Ã¨ stato pari a 9.237, anche se alcune "interpretazioni autentiche" dei dati suggeriscono una ulteriore riduzione di circa cento unitÃ , con un calo del 2,9% rispetto ad un anno prima. In forte diminuzione, ancora una volta, la componente operaia, il cui totale Ã¨ diminuito del 5,5% a 3.782 unitÃ , mentre per gli impiegati il calo si Ã¨ fermato all’1% a 5.455 unitÃ . Oggi nel settore dei poligrafici cinquantanove addetti su cento sono impiegati; nel 1980 gli impiegati erano quarantadue su cento. Il calo occupazionale ha riguardato quasi esclusivamente la componente maschile, diminuita di 271 unitÃ , mentre tra le donne il saldo negativo al 31 dicembre 1997 Ã¨ stato di appena quattro unitÃ . In conseguenza di questo trend, la percentuale femminile sul totale degli occupati continua – anche se molto lentamente – a crescere: dal 22,3% del 1995 al 22,8% del 1996, sino al 23,4% del 1997. L’andamento delle retribuzioni ha proseguito nella ripresa, avviatasi nel 1996 dopo due anni, 1994 e 1995, nei quali l’incremento delle retribuzioni era stato sensibilmente inferiore all’inflazione. Nel biennio 1996-1997, infatti, le retribuzioni complessive sono cresciute del 9,7%, contro il 2,5% del biennio precedente. Nel solo 1997, le retribuzioni sono cresciute del 4,3% contro l’1,7% dell’inflazione, portando la retribuzione complessiva media a 69,4 milioni di lire l’anno. All’aumento della retribuzione complessiva ha contribuito in maniera significativa la sostanziale "tenuta" della retribuzione straordinaria, a conferma del fatto che, dopo un biennio (1993-1995) nel corso del quale il numero di ore di straordinario retribuite nel settore era diminuito del 19,4% complessivo e del 12,7% pro capite, e durante il quale la relativa retribuzione media annua era diminuita del 10%, a partire dal 1996 il ricorso allo straordinario si Ã¨ stabilizzato intorno alle 135 ore annue per addetto, e la retribuzione conseguente intorno ai 4,6 milioni annui. Nell’introduzione alla ricerca pubblicata lo scorso anno segnalavamo la significativa e sorprendente – almeno per le dimensioni – differenza tra le retribuzioni degli addetti di sesso maschile e di sesso femminile, che per la prima volta era stata estrapolata dal dato complessivo. Questo divario Ã¨ andato ulteriormente divaricandosi nel corso del 1997, portando la differenza tra la retribuzione complessiva annua degli uomini e delle donne ad oltre quattordici milioni annui. Le differenze riguardano sia la componente ordinaria che quella straordinaria: in media, ogni addetto di sesso femminile percepisce meno di due milioni all’anno per prestazioni di lavoro straordinario, contro gli oltre cinque milioni e quattrocentomila del collega di sesso maschile. Su ogni dieci ore di lavoro straordinario effettuate nell’industria dei quotidiani nel corso del 1997, soltanto una Ã¨ stata prestata da addetti di sesso femminile. II. Suddivisione per area geografica Nel corso del 1997 l’occupazione Ã¨ diminuita in misura abbastanza omogenea, con tassi di discesa variabili dal 4 al 7%, in tutte le aree del paese, con l’unica eccezione del Centro Italia, dove invece il numero degli occupati Ã¨ cresciuto del 5,5%, e dove – anche questo Ã¨ un dato in controtendenza rispetto al resto d’Italia – il tasso di crescita degli operai Ã¨ stato maggiore rispetto a quello degli impiegati. Per quanto riguarda l’inquadramento degli addetti, va segnalato come al Nord sia in crescita la percentuale degli addetti inquadrati ai livelli piÃ¹ alti della scala parametrale: tra il sesto e il decimo livello sono inquadrati il 63,1% degli addetti, contro il 61,5% dell’anno precedente. Nel mezzogiorno d’Italia, invece, gli inquadrati ai cinque livelli superiori sono passati dal 47,7% del 1996 al 45,8% del 1997. Le retribuzioni sono cresciute con ritmo superiore alla media nazionale nel Nord Ovest e nelle Isole, inferiore nel Centro. Nel complesso, i valori medi delle singole aree sono abbastanza allineati con il valore medio complessivo, con scostamenti in piÃ¹ o in meno contenuti entro tre-quattro punti percentuali. Fa eccezione il Sud, dove la retribuzione media complessiva, di poco inferiore ai sessanta milioni e mezzo annui, Ã¨ inferiore dell’8,7% rispetto alla media nazionale. E il divario del Sud sarebbe stato ancora maggiore se non si fosse verificato nelle aziende di quest’area del Paese, nel corso del 1997, un significativo incremento del ricorso allo straordinario e della conseguente retribuzione. In deciso calo, invece, il ricorso allo straordinario nel Centro e nel Nord Est, dove si registra il valore minimo, con una media annua di 95 ore e di 3,2 milioni per ciascun addetto. III. Suddivisione per tipologia di azienda Le societÃ editrici mantengono un peso prevalente all’interno dell’universo delle aziende che applicano il contratto dei poligrafici: ben 83 aziende su 160 e 6.406 addetti su 9.237, infatti, appartengono a questa categoria. Se si aggiungono le societÃ che appartengono alla tipologia dei centri stampa si arriva a 125 societÃ e a 8.367 dipendenti, pari a oltre il 90 per cento del totale addetti. Se andiamo perÃ² a guardare le dinamiche occupazionali degli ultimi due anni, appare evidente come questo "zoccolo duro" dell’industria dei quotidiani si sia significativamente ridimensionato: nel 1995, infatti, societÃ editrici e centri stampa rappresentavano il 92,6% del mercato complessivo e il 93% del totale delle retribuzioni erogate. Sull’altro versante, tralasciando le societÃ che non effettuano attivitÃ editoriale, il cui peso sul totale del settore non arriva al 2%, appare evidente la crescita del peso e dell’importanza delle agenzie di informazione e servizi, che nel biennio 1995-1997 hanno visto crescere del 10% il numero complessivo degli addetti (il 7,1% nel solo 1997), portando cosÃ¬ la propria percentuale sul totale addetti dal 6,2% del 1995 al 7,8% del 1997. Ci sembra che i dati sin qui esposti consentano di individuare con certezza un trend che era giÃ chiaramente delineato nella prima edizione di questa ricerca: in un panorama generale nel quale il calo occupazionale delle aziende per cosÃ¬ dire "a ciclo completo" – societÃ editrici e stampatrici - non accenna ad arrestarsi. Cresce invece il numero e il peso delle societÃ che forniscono servizi o semilavorati, per usare un termine tipico dell’industria manifatturiera, al ciclo produttivo dei quotidiani. Questo fenomeno di terziarizzazione di alcuni segmenti del ciclo produttivo, al quale l’industria dei quotidiani arriva per ultima rispetto ad altri settori industriali, Ã¨ sicuramente piÃ¹ rilevante di quanto non dicano le pur significative cifre riportate in questa ricerca. Non bisogna infatti dimenticare che solo una parte, e certamente non la piÃ¹ rilevante, delle societÃ che forniscono servizi al ciclo produttivo editoriale, applicano ai propri dipendenti il contratto di lavoro poligrafico. Fa inoltre riflettere il fatto che le tipologie di azienda dove si Ã¨ assistito al piÃ¹ significativo calo occupazionale – societÃ editrici e centri stampa – siano anche quelle dove le retribuzioni nel corso del 1997 sono cresciute ad un ritmo piÃ¹ sostenuto, mentre nelle tipologie di azienda dove l’occupazione Ã¨ cresciuta l’incremento retributivo Ã¨ stato piÃ¹ contenuto. Oggi un addetto dipendente da una societÃ editrice guadagna in media 470mila lire lorde al mese in piÃ¹ del collega che lavora in una agenzia. Un ultimo dato sul quale vale la pena di riflettere Ã¨ che, mentre il personale fuoriuscito dal ciclo produttivo nelle societÃ editrici e stampatrici Ã¨ in prevalenza maschile , con un saldo negativo di 320 addetti in meno rispetto al 1996 contro appena 66 addetti di sesso femminile in meno, nelle aziende che nel corso del 1997 hanno creato occupazione – le agenzie e le altre societÃ – l’incremento occupazionale ha riguardato in prevalenza i lavoratori di sesso femminile, che hanno fatto segnare un saldo positivo complessivo di 62 addetti rispetto ai 49 addetti di sesso maschile in piÃ¹. In queste societÃ , per finire, il divario retributivo tra uomini e donne risulta meno accentuato: 870mila lire lorde al mese in meno per le dipendenti delle agenzie rispetto ai colleghi maschi, contro il milione e 130mila lire che costituisce lo scarto medio nelle societÃ editrici. IV. Suddivisione per tipologia di societÃ editrice Nella prima edizione di questa ricerca, commentando i dati relativi a questa tipologia di suddivisione, mettevamo in evidenza come oltre la metÃ delle imprese facenti parte del campione fosse costituito da realtÃ provinciali e regionali, a testimonianza della forte vitalitÃ dell’informazione locale. Questo dato viene ulteriormente confortato dai dati relativi al 1997, che a fronte di un calo di quattro unitÃ , da 87 a 83, delle societÃ editrici, vede invariato il numero delle societÃ che editano quotidiani provinciali e regionali. Ma c’Ã¨ di piÃ¹: a fronte di un calo occupazionale complessivo pari – per l’universo delle societÃ editrici – al 4,9%, in queste categorie di quotidiani, cosÃ¬ come nei pluriregionali, il calo percentuale Ã¨ stato inferiore, mentre i quotidiani nazionali hanno fatto segnare un saldo negativo di 254 unitÃ , pari all’8,7%. E l’occupazione Ã¨ addirittura cresciuta tra i quotidiani politici, per effetto dell’avvio delle pubblicazioni: nel corso del 1997, di una nuova testata. Dall’analisi della suddivisione tra operai e impiegati nelle singole tipologie di societÃ editrice emerge una netta distinzione tra aziende che possiamo definire "a ciclo completo" ed altre che, con termine brutto ma efficace, possiamo definire "terziarizzanti". Alla prima categoria appartengono le aziende che tendono a realizzare al proprio interno l’intero ciclo produttivo. Per questa categoria, nella quale possiamo far confluire i provinciali, i regionali e, parzialmente, i pluriregionali, la componente operaia ha un peso significativo sul totale degli addetti: del 43,4% per i provinciali, del 49,3% per i regionali, del 33,8% per i pluriregionali dove, non a caso, sono presenti alcuni significativi casi di lavorazioni affidate a terzi. Viceversa, alla seconda categoria appartengono i nazionali e i politici: quotidiani che, anche qui con qualche eccezione, affidano una parte o la totalitÃ delle lavorazioni piÃ¹ tipicamente industriali, quelle cioÃ¨ ad elevata intensitÃ di lavoro operaio, a societÃ terze. Per queste societÃ , ovviamente, la percentuale di operai sul totale addetti Ã¨ molto inferiore: del 26,7% per i nazionali, addirittura del 3,4% per i politici. Questo diverso peso delle due componenti – operaia e impiegatizia – nelle varie categorie di societÃ editrice si riflette naturalmente anche sui livelli di inquadramento: ecco quindi che tra i provinciali e i regionali hanno un peso significativo i livelli di inquadramento dove sono tradizionalmente inquadrati gli operai, e cioÃ¨ fino al quinto-sesto, laddove tra i nazionali e ancor piÃ¹ tra i politici prevalgono nettamente i livelli di inquadramento dal sesto all’ottavo, quelli piÃ¹ tipicamente "impiegatizi". Si segnalava, nell’edizione dell’anno scorso della ricerca, l’evidente divario delle contribuzioni tra le diverse tipologie di societÃ editrice. I dati del 1997 confermano quella indicazione e consentono di aggiungere nuovi elementi al quadro conoscitivo. La prima indicazione Ã¨ che la retribuzione media cresce con il crescere delle dimensioni dell’azienda: basti pensare che nel 1997 un addetto di un quotidiano provinciale ha guadagnato in media un milione e duecentomila lire lorde in meno al mese rispetto al suo collega che lavora in un quotidiano nazionale. La seconda indicazione, tratta dall’analisi dei dati sulle retribuzioni a partire dal 1995, Ã¨ che l’incremento retributivo delle aziende di maggiori dimensioni Ã¨ superiore a quella dei quotidiani piÃ¹ piccoli: mentre infatti le retribuzioni complessive dei quotidiani provinciali sono cresciute dell’1,9%, sostanzialmente in linea cioÃ¨ con l’andamento del costo della vita, le retribuzioni degli addetti dei quotidiani pluriregionali sono cresciute del 4,8% e quelle dei nazionali del 6,6%. Una terza ed ultima indicazione che si intravede nei dati del 1997, ma che abbisogna di ulteriori conferme, Ã¨ il diverso "valore strutturale" che assume il lavoro straordinario nelle aziende di maggiori dimensioni rispetto alle aziende che editano quotidiani provinciali o nazionali: laddove infatti in queste ultime il ricorso allo straordinario appare strettamente legato al ciclo produttivo, con variazioni positive o negative a seconda del carico produttivo, Ã¨ probabile che nelle aziende piÃ¹ grandi e segnatamente nei quotidiani nazionali lo straordinario sia per cosÃ¬ dire "previsto" come integrazione retributiva e non richiesto dalle effettive esigenze dell’organizzazione del lavoro aziendale, tanto piÃ¹ in considerazione del fatto che molte di queste aziende terziarizzano porzioni significative delle lavorazioni dove, come nella stampa e spedizione, Ã¨ piÃ¹ frequente il ricorso al lavoro straordinario. Non si spiega altrimenti il fatto che, sempre tra i quotidiani nazionali, nel 1997 le ore medie di straordinario lavorate da ciascun addetto siano cresciute del 4,5% a fronte di una diminuzione dell’8,7% del numero di addetti e addirittura del 10% in termini di ore lavorate. ASIG SERVICE

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