Introduzione e sintesi dei risultati

15 Luglio 1997

Una analisi maggiormente meditata della situazione occupazionale e del trend retributivo del settore dei quotidiani: Ã¨ questo il compito che il Consiglio Direttivo dell’Osservatorio ha affidato ad ASIG Service, la societÃ di servizi che da qualche anno supporta l’attivitÃ dell’organismo paritetico imprenditori-sindacati. Un compito che trova una prima realizzazione in questo studio, che integra ed approfondisce i dati presentati qualche mese fa con il primo Rapporto Annuale sull’industria dei quotidiani. Una analisi che – ancor piÃ¹ perfezionata – si propone di diventare l’appuntamento fisso di metÃ anno. Uno studio, questo, la cui realizzazione non sarebbe stata possibile senza la preziosa e fattiva collaborazione di tutti i dirigenti e funzionari del Fondo di Previdenza dei Giornali Quotidiani "F. Casella", a partire dal Presidente Paolo de Palma, che hanno messo a nostra disposizione i dati sull’occupazione e sulle retribuzioni degli addetti del settore poligrafico che le aziende trasmettono periodicamente al Fondo, rielaborati in modo tale da permetterci gli accorpamenti e le suddivisioni presentati in questo studio: suddivisione delle aziende per area geografica di appartenenza e per tipologia, scomposizione dell’universo delle societÃ editrici in base alla tipologia di testate edite. E’ il caso di soffermarsi sulla novitÃ e sulla portata di questa iniziativa: guardandoci intorno, verso altri settori industriali, non ci pare infatti di vedere iniziative analoghe a questa, basate cioÃ¨ non su "proiezioni", "stime", "campioni", nÃ© tanto meno limitata ai "minimi contrattuali", tanto meno significativi in un settore, quello dei quotidiani, dove l’incidenza degli straordinari, del lavoro notturno e festivo e della contrattazione integrativa aziendale assume un peso non trascurabile. La base di calcolo delle tabelle e dei grafici presentati in questo studio Ã¨ costituita da tutte le aziende che applicano il contratto dei poligrafici: societÃ editrici, societÃ stampatrici, agenzie di informazione e servizi, altre societÃ che non effettuano attivitÃ editoriale ma che applicano ai propri dipendenti tale trattamento. A seguire, riepiloghiamo i piÃ¹ significativi risultati emersi, rimandando tuttavia, per una piÃ¹ approfondita analisi, ai singoli capitoli dello studio. I. Dati Complessivi Cala l’occupazione e le retribuzioni salgono con qualche recupero rispetto agli anni precedenti: Ã¨ questa, ridotta in sintesi, la prima cosa che salta agli occhi analizzando i dati occupazionali e retributivi del settore poligrafico nel 1996 messo a confronto con il 1995. Il numero complessivo degli addetti al 31 dicembre 1996 Ã¨ sceso per la prima volta sotto le 10.000 unitÃ , per l’esattezza 9.512; erano 10.184 alla fine del 1995. Il calo ha interessato in misura piÃ¹ pronunciata la componente operaia, che Ã¨ passata da 4.387 a 4.003 unitÃ , mentre gli impiegati sono passati da 5.797 a 5.509 unitÃ . La componente impiegatizia ha quindi portato la sua quota percentuale sul totale degli addetti al 57,9%, contro il 56,9% di un anno prima. L’occupazione maschile Ã¨ passata da 7.910 a 7.345 unitÃ , mentre la componente femminile Ã¨ diminuita in misura inferiore, da 2.274 a 2.167 unitÃ , portando cosÃ¬ il proprio peso percentuale all’interno del settore dal 22,3% al 22,8%. Le retribuzioni, dopo un paio di anni di "stallo", hanno ripreso a marciare ad un ritmo superiore rispetto all’andamento dei prezzi al consumo. Il dato complessivo evidenzia infatti un +5,21% a fronte di una inflazione del 3,9% (dato ISTAT). In media, un poligrafico ha guadagnato nel corso del 1996 poco meno di 63 milioni e mezzo, contro i 60 milioni e 350 mila lire del 1995. E’ doveroso notare come nel 1996 si sia invertito il trend di costante calo del ricorso allo straordinario evidenziatosi nel corso del 1994 e 1995. Il numero di oredi straordinario mediamente effettuate da ciascun addetto Ã¨ salito da 137 a 139, ed Ã¨ cresciuta del 6,11% la retribuzione straordinaria media per addetto, che nel 1996 ha superato i 4 milioni e 600 mila lire. Un dato che salta agli occhi, a proposito di retribuzioni, Ã¨ la forte differenza retributiva tra uomini e donne: in media, ogni addetto di sesso maschile guadagna ogni anno una cifra lorda superiore di circa tredici milioni rispetto a quanto guadagna una collega con pari livello e anzianitÃ . E’ una differenza, questa, che in parte si spiega con il fatto che gli addetti di sesso maschile effettuano un numero di ore di straordinario superiore di quasi tre volte rispetto a quelli di sesso femminile (in media 170 ore all’anno contro meno di 64 ore). Ma oltre allo straordinario, ad incidere su questa forte disparitÃ sono con ogni probabilitÃ elementi che i dati a nostra disposizione non ci consentono di misurare ma soltanto di ipotizzare: per esempio la maggiore incidenza del lavoro notturno e festivo per gli uomini e, per le donne, il ricorso a permessi e aspettative per maternitÃ . Per effetto del calo dell’occupazione e del concomitante aumento delle retribuzioni medie, il monte totale delle retribuzioni erogate dalle aziende del settore Ã¨ rimasto pressochÃ© invariato, facendo segnare un aumento dello 0,22%, da 600,7 a 602 miliardi di lire. II. Suddivisione per area geografica L’ulteriore calo occupazionale registrato nel 1996 si Ã¨ concentrato in due aree del Paese, il Nord-Ovest ed il Sud, dove il totale degli occupati Ã¨ sceso dell’11%, mentre nel resto d’Italia la diminuzione dell’occupazione nel 1996 Ã¨ stata pari al 2%. E’ da segnalare, peraltro, come nel Sud a questa diminuzione dell’occupazione complessiva abbia fatto riscontro un forte incremento del ricorso agli straordinari. Se sotto l’aspetto delle dinamiche occupazionali Ã¨ possibile riscontrare significative differenze tra le varie aree del Paese, i dati relativi all’andamento delle retribuzioni complessive evidenziano una sostanziale omogeneitÃ tra le varie zone geografiche: Ã¨ vero infatti che un lavoratore del Nord-Ovest guadagna in media sei milioni e mezzo all’anno in piÃ¹ del suo collega che lavora in una azienda del Sud, ma Ã¨ anche vero che la retribuzione media dei lavoratori delle Isole Ã¨ superiore di oltre un milione di lire a quella degli addetti delle aziende del Nord-Est. III. Suddivisione per tipologia di azienda Sulle 160 aziende che nel 1996 hanno applicato ai propri dipendenti il contratto dei poligrafici, ben 87 risultano appartenere alla categoria delle societÃ editrici: un 54% sul totale che diventa il 70% e oltre se si prende in considerazione il numero degli addetti o il totale delle retribuizioni erogate nel corso dell’anno. Questo squilibrio nella suddivisione del settore per tipologia di azienda va tenuto presente nell’analisi dei dati, cosÃ¬ come occorre valutare con la dovuta attenzione il fatto che della categoria degli editori fanno parte realtÃ estremamente eterogenee e diversificate: per questo motivo, la categoria delle societÃ editrici Ã¨ stata ulteriormente "sezionata" nel capitolo IV. Dall’analisi dei dati per tipologia di azienda emerge come, rispetto ai valori medi del settore dei quotidiani, le societÃ stampatrici risultino fortemente "eccentriche": essendo infatti concentrata in queste societÃ la fase tipicamente industriale (stampa e spedizione) del processo produttivo, sono quelle dove si concentra la maggiore percentuale di operai: se infatti i poco piÃ¹ di duemila addetti delle societÃ stampatrici rappresentano il 21% del totale degli occupati al 31 dicembre 1996, i 1.623 operai in forza alle societÃ stampatrici rappresentano oltre il 40% dei 4.003 che costituiscono il totale degli operai dell’intero settore. Questa diversitÃ strutturale delle societÃ stampatrici rispetto ad altre tipologie di azienda si riflette anche nella distribuzione dei dipendenti ai diversi livelli di inquadramento: ben il 51% degli addetti delle societÃ stampatrici risultano inquadrati ai livelli tra il terzo e il quinto, quelli cioÃ¨ doveÃ¨ concentrata la maggioranza della popolazione operaia, contro una media nazionale del 36,3%. E’ da segnalare come, in un panorama di complessivo calo dell’occupazione nell’intero settore, le agenzie di informazione siano andate nel 1996 in controtendenza, accrescendo sia pure in misura modesta (15 unitÃ , pari al +2,3%) il numero dei propri dipendenti. E’ un dato, questo, sul quale occorre riflettere, perchÃ© sembra indicare una possibile chiave per superare il momento di stasi del mercato dei quotidiani e di crisi occupazionale del settore: affiancare al prodotto tradizionale stampato una serie di prodotti collaterali, ad alto valore aggiunto, fortemente segmentati, che facciano pieno utilizzo delle moderne tecnologie di comunicazione. E’ quanto hanno fatto le agenzie di informazione, spinte anche dalla loro "missione" di societÃ di servizi, abbracciando con maggiore rapiditÃ e convinzione di altri attori la strada della multimedialitÃ , dei servizi interattivi, di Internet; e questi primi, timidi cenni di ripresa sul versante dell’occupazione sembrano indicare la validitÃ della strada intrapresa. Per quanto riguarda infine le retribuzioni complessive, non sono state rilevate significative divaricazioni nei livelli retributivi delle singole tipologie di azienda rispetto alla media nazionale. IV. Suddivisione per tipologia di societÃ editrice Sulle 87 societÃ editrici che compongono l’universo della ricerca per l’anno 1996, ben 49, ovvero il 56%, svolgono la propria attivitÃ su scala provinciale o regionale. La ricchezza e molteplicitÃ di voci dell’informazione locale che emerge dai dati sull’occupazione e sulla retribuzione del settore poligrafico costituisce, per cosÃ¬ dire, la punta dell’iceberg di un panorama estremamente mobile e variegato, fatto di testate piccole e piccolissime che nascono e muoiono in continuazione, edite da societÃ che spesso non applicano il contratto dei quotidiani ma che testimoniano comunque di una forte domanda di informazione locale. Le societÃ editrici tra le quali Ã¨ piÃ¹ consistente la componente operaia (che, come si Ã¨ visto, Ã¨ generalmente collegata con una presenza piÃ¹ consistente di personale inquadrato ai livelli medio-bassi della scala parametrale) sono quelle che editano quotidiani provinciali e regionali; tra i pluriregionali questa suddivisione Ã¨ abbastanza equilibrata rispetto alla media, mentre tra i nazionali e – soprattutto – tra i politici Ã¨ assolutamente prevalente la presenza degli impiegati. Questo differente comportamento si spiega facilmente se si tiene conto del fatto che, laddove in genere quotidiani provinciali, regionali e pluriregionali realizzano al proprio interno tutto il ciclo produttivo, tra i nazionali e i politici Ã¨ assai piÃ¹ frequente il caso in cui i segmenti piÃ¹ tipicamente industriali del ciclo produttivo, stampa e spedizione, vengano delegati in tutto o in parte a societÃ terze. Se la suddivisione per area geografica e per tipologia di azienda non ha evidenziato differenze degne di nota per quel che concerne il trattamento retributivo degli addetti, dall’analisi dei dati scomposti per tipologia di societÃ editrice emergono invece differenze che possiamo senz’altro definire strutturali e legate a dinamiche di contrattazione integrativa aziendale che, stando a quanto sembrano suggerire i dati, assumono una importanza che cresce in parallelo con l’aumento della dimensione delle aziende. Un solo dato: nel 1996 un poligrafico dipendente da una societÃ editrice di quotidiani nazionali ha trovato in busta paga un importo lordo superiore di piÃ¹ di un milione al mese rispetto al suo collega che lavora, con pari qualifica e anzianitÃ di servizio, alle dipendenze di una societÃ che edita quotidiani provinciali. Conclusione Pur non essendo possibile incrociare i dati sui livelli occupazionali di operai e impiegati con quelli relativi alla distribuzione per livelli degli addetti, si puÃ² notare come, laddove la percentuale di operai risulta prevalente, la percentuale di addetti inquadrata ai livelli compresi tra il terzo e il quinto-sesto sia proporzionalmente piÃ¹ elevata; viceversa, laddove prevalgono gli impiegati i livelli di inquadramento piÃ¹ frequentati sono quelli che vanno dal sesto sino all’ottavo livello. Una notazione conclusiva ci sentiamo di affidare alla valutazione delle parti che compongono l’Osservatorio: il confronto tra i tabulati del Fondo Casella e i dati che emergono dall’anagrafe del settore, curata anch’essa dall’Osservatorio, evidenzia come, a fronte di un universo composto da 267 aziende (escluse le concessionarie), le aziende che applicano il contratto (alle quali vanno aggiunte le 13 societÃ che che non svolgono attivitÃ editoriale) sono in totale 147: 87 societÃ editrici rispetto alle 91 censite, 45 societÃ stampatrici su 93, ed appena 15 agenzie di informazione e servizi rispetto alle 83 presenti in anagrafe. ASIG SERVICE

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