Premessa

26 Marzo 1998

Ad appena cinque mesi dal varo della Ricerca su Occupazione e retribuzioni nell’industria dei quotidiani siamo pervenuti alla definizione del Rapporto Annuale a cura dell’Osservatorio. Sarebbe sufficiente questa notazione a confermare come e quanto l’organismo paritetico scaturito dalla Contrattazione collettiva, abbia superato felicemente la fase della impostazione programmatica per proporsi come strumento affermato e solido, al quale le Parti sono in grado di fare riferimento per dare contenuti piÃ¹ certi alla loro politica. Lo studio approntato a conclusione dell’anno, in particolare, non Ã¨ stato concepito e non si propone di essere utilizzato come puro e semplice rilevamento statistico sull’andamento del settore. Anche perchÃ© - soffermandoci sui piÃ¹ significativi dati macroscopici – la Ricerca finirebbe per tradursi in una rituale espressione di scoramento. Il prodotto, infatti, (come, del resto, in ogni parte del mondo) non gode di un periodo di prorompente salute; calano o sono stazionarie le vendite, si arranca per quanto riguarda il numero dei lettori e l’occupazione si riduce di anno in anno. Per quanto riguarda il 1997 solo la pubblicitÃ fornisce qualche stimolante segno di risveglio: i quotidiani, infatti, beneficiano dell’aumento degli investimenti, ma, purtroppo, non nella stessa proporzione della televisione, con il risultato che la forbice si allarga ulteriormente. Fin qui i dati maggiormente appariscenti. Ma la Ricerca offre alla comune meditazione un’altra realtÃ che – probabilmente – non sempre si riesce a valutare nella reale portata. Nella prima indagine "sperimentale" del 1993 scoprimmo, non senza stupore, che, in Italia si editavano un numero di quotidiani sensibilmente maggiore di quello che, solitamente, siamo usi prendere in considerazione. " Forse si tratta di elenchi ai quali corrisponde poco o nulla" fu la prima affrettata valutazione in proposito. Dopo alcuni anni, perÃ² – e, soprattutto a seguito di rilevamenti ravvicinati nel tempo – abbiamo la conferma che, quotidianamente, si pubblicano nel nostro Paese circa 120 giornali e che il numero delle testate, nonostante frequenti insuccessi e il susseguirsi di coraggiose iniziative, tende a mantenersi stabile. I dati lo confermano: 115 testate nel 1996, 119 nel 1997, 122 all’11 marzo 1998, data di chiusura di questa Ricerca. Certo, nella maggior parte dei casi, – nella zona di "editoria sommersa" che concorre a formare questo insieme – si tratta di piccoli o piccolissimi giornali, diffusi in ambito strettamente locale e in numero di copie assai contenuto. Ma proprio questa Ã¨ una prima, preziosa indicazione: la domanda di informazione locale, probabilmente, non Ã¨ del tutto soddisfatta. Una ulteriore ed autorevole conferma in tal senso viene dal peso determinante che in alcuni paesi tra i maggiori consumatori di informazione a mezzo stampa (valga per tutti il caso degli Stati Uniti) hanno le miriade di quotidiani di ridotte dimensioni. Come conseguenza diretta del fenomeno appena descritto, sale il numero delle imprese editrici ( da 91 nel 1996 a 101 nel marzo del 1998) e si mantiene elevato il numero delle agenzie d’informazione (88), circa 50 delle quali hanno cadenza di uscita quotidiana e che si propongono come supporto non trascurabile nella fornitura di servizi, a gradi diversi, ai singoli giornali. La sottolineatura di alcune indicazioni che emergono della lettura della Ricerca potrebbe continuare; ma la consultazione dello studio potrÃ , piÃ¹ di ogni altra cosa, aiutarci a comprendere i termini di una situazione che, ferma solo in apparenza, appare destinata a nuove, profonde mutazioni. La qualitÃ dei dati che abbiamo assemblato e ordinato sono frutto di una partecipazione attiva, consapevole e convinta alla vita e allo sviluppo dell’Osservatorio da parte delle Associazioni e delle istituzioni preposte al loro reperimento (in primo luogo i vertici e gli uffici della FIEG, unitamente ai dirigenti e alle strutture del Fondo Casella). Una ulteriore garanzia che, oggettivamente, incoraggia nuovi e piÃ¹ ambiziosi obiettivi per l’attivitÃ che resta da svolgere e da sviluppare. Il Consiglio Direttivo

Premessa

Ediland Report – La Newsletter quindicinale di Asig