Premessa

21 Luglio 1998

La seconda edizione della "ricerca d’estate" – quella che affronta, piÃ¹ da vicino, i temi della occupazione e delle retribuzioni nell’industria dei quotidiani - mantiene, come Ã¨ logico, una struttura analoga a quella varata lo scorso anno. Non manca tuttavia, qualche sottolineatura in piÃ¹ che ci si augura possa facilitare altrettanti spunti di riflessione per le parti che confluiscono nelle strutture dell’"Osservatorio" e che si apprestano, in autunno, ad affrontare l’impegnativo confronto per il rinnovo del CCNL. Non ci si limita a constatare – con legittima preoccupazione – l’ulteriore calo del numero degli addetti; ma si scava in profonditÃ per conoscere, con maggior esattezza, in quale zona del Paese l’occupazione abbia retto maggiormente, dove, con le prestazioni straordinarie si sia sopperito, almeno in parte, al divario retributivo con altre zone, le caratteristiche dell’andamento disomogeneo del rapporto tra operai ed impiegati (questi ultimi, tuttavia, in calo progressivo), nÃ© si trascura l’elemento fondamentale costituito dalla presenza femminile nelle aziende del settore. Alcuni dati potrebbero apparire in controtendenza, come ad esempio l’incremento del numero degli occupati (+5,5 per cento) nelle regioni del Centro, dove maggiore si Ã¨ forse avvertito il peso delle iniziative editoriali di supporto e dove – soprattutto – si Ã¨ rafforzata la presenza e il peso delle aziende stampatrici, come dimostra – sempre nella stessa zona - la crescita proporzionale della percentuale di operai. Ma il compito nostro non Ã¨ quello di tentare una interpretazione delle cifre e dei dati: l’"Osservatorio" rileva le situazioni, sottolinea al massimo macroscopiche anomalie, e rimette il quadro rilevato alla autonoma valutazione delle parti. Non possono, tuttavia, essere annoverati come indice di normalitÃ assoluta, il fatto altamente positivo che lo "zoccolo duro" costituito delle aziende che editano giornali locali resista con successo alla concorrenza, cosÃ¬ come abbiamo avuto modo di annotare (in sede di ricerca pubblicata nei mesi scorsi e presentata nel corso di "Grafitalia"), come - tenendo conto anche dei piccoli quotidiani solitamente trascurati – si sia passati dalle 115 testate del 1996, alle 119 del 1997, alle 126 risultanti ai primi giorni del mese di luglio del corrente anno. Altri dati, tra i tanti, che meritano approfondimento e riflessione ulteriori sono quelli relativi alla tipologia delle aziende prese in considerazione nella nostra ricerca. Se Ã¨ vero che, i dati ufficiali indicano – nelle 160 imprese censite – una minor occupazione complessiva pari al 2,90 per cento rispetto al 1996, merita ulteriori considerazioni il fatto che le aziende editrici, diminuite nel numero da 87 a 83, registrino un calo occupazionale del 4,90 per cento; che i centri stampa, ridotti di tre unitÃ (da 45 a 42) denuncino meno occupati nella misura del 2,78 per cento, mentre le agenzie di informazione, aumentate nel numero (da 15 a 19), registrino un incremento occupazionale del 7,14 per cento. PotrÃ obiettarsi che si tratta di dati non del tutto completi (ripetiamo, per l’ennesima volta, che sono considerate nelle ricerche solo le aziende con dipendenti iscritti al "Fondo Casella"); ma alcune indicazioni possono contribuire ugualmente ad alimentare con ulteriore determinazione l’analisi delle parti. Vorremmo far cenno, nell’ultima parte di questa "Premessa" ad un tema sul quale da tempo stiamo lavorando e che contiamo, in tempi ragionevoli, di tradurre in iniziative concrete. Il riferimento riguarda – come Ã¨ facile intuire – la formazione professionale a tutti i livelli (dai manager, ai quadri, alle figure emergenti), volta a completare in modo compiuto l’analisi che siamo impegnati a portare avanti attraverso queste ricerche. La indagine di fine anno si propone, in un certo senso, di fotografare in modo non piatto la situazione del settore nei suoi vari aspetti; con lo studio che ci apprestiamo a dare alle stampe, analizziamo la posizione di quanti operano, in regioni e in realtÃ diverse, alla realizzazione del prodotto. Sentiamo, tuttavia, che ciÃ² non Ã¨ ancora sufficiente per comprendere appieno la portata e le caratteristiche di quanto Ã¨ accaduto e i termini della futura innovazione, diretta in primo luogo alla trasformazione del prodotto, anche attraverso la crescita professionale degli addetti. E' certo importante annotare le varie fasi del trend di avanzamento registrato negli anni trascorsi in riferimento alla scala parametrale; anch’esso, peraltro con risultati non sempre omogenei. Al Nord – come si potrÃ leggere nelle tabelle analitiche – tra il sesto e il decimo livello sono inquadrati il 63,1 per cento degli addetti, mentre al Sud la classificazione, negli stessi parametri, non raggiunge il 50 per cento. I segni che attestano la crescita professionale non traspaiono del tutto, tuttavia, dalla lettura della scala parametrale. La formazione, nel senso pieno del termine, muove da presupposti diversi ed utilizza strumenti che troppo spesso sono stati scarsamente impiegati. L’"Osservatorio" deve logicamente concentrare i suoi sforzi per dare sostanza ad una politica che soddisfi in modo adeguato il bisogno di formazione intesa nel suo significato piÃ¹ incidente. In tale direzione, il Consiglio direttivo ha anche attivato le sezioni e le commissioni di lavoro nelle quali Ã¨ strutturato l’organismo. La sezione formazione professionale, dopo mesi di lavoro, Ã¨ giunta a formulare uno "schema base" alimentato da un questionario inviato a tutte le aziende e alle RSU del settore. Le risposte pervenute (del tutto insufficienti nel numero quelle formulate dalle rappresentanze sindacali) offrono un primo quadro di assieme sul quale, a nostro avviso, Ã¨ possibile lavorare con l’intento di individuare i filoni di intervento prioritario. E’ il compito che ci prefiggiamo di portare avanti in queste settimane: con l’ambizione – se sarÃ possibile – di formulare uno studio giÃ utilizzabile in sede di trattative per il rinnovo del Contratto di Lavoro e, in ogni caso, per il perfezionamento della normativa in materia. Il Consiglio direttivo

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