Nuove tecnologie, nuovi ruoli professionali e nuova organizzazione del lavoro

31 Gennaio 1995

L’introduzione nelle aziende editrici di nuove tecnologie rappresenta per tutti i sistemi industriali un passaggio cruciale all’interno delle relazioni industriali, dal momento che, inevitabilmente, coinvolge la organizzazione del lavoro e, talvolta, puÃ² favorire la nascita di nuovi ruoli professionali. In Inghilterra, fintanto che erano in vigore accordi a livello nazionale, erano stati compiuti numerosi tentativi per introdurre nuove tecnologie attraverso la negoziazione di un accordo quadro nazionale, ma gli sforzi sono stati ostacolati dalle resistenze dei sindacati e la introduzione delle nuove tecnologie Ã¨ stata ottenuta, a metÃ degli anni ottanta, attraverso un confronto fra le singole societÃ editrici ed il sindacato NGA (manodopera piÃ¹ qualificata) quando il negoziato Ã¨ fallito a livello locale. I giornalisti e lo staff commerciale per la pubblicitÃ – in parte rappresentato all’interno del SOGAT – non parteciparono a quegli incontri dal momento che giÃ ricevevano benefici finanziari dall’introduzione dell’informatica in redazione e nei reparti commerciali. Ulteriori soluzioni sviluppate in ambito tecnologico, fra le quali la videoimpaginazione digitale integrale, sono ormai introdotte in azienda il piÃ¹ delle volte senza alcuna difficoltÃ relativa alle relazioni industriali e spesso, naturalmente, senza alcun negoziato. Non ci sono particolari regole che riguardino l’introduzione di nuovi ruoli professionali relativi a nuove tecnologie produttive. GiÃ all’epoca dei contratti nazionali di lavoro era consentita la flessibilitÃ fra le funzioni. Adesso, soprattutto dove non sono riconosciuti ruoli al sindacato, non ci sono limiti alla organizzazione delle funzioni produttive, tranne la reale praticabilitÃ . Le operazioni dell’area pre press sono spesso integrate con la redazione e le funzioni proprie del settore pubblicitario. La fotolito e le attivitÃ di stampa sono spesso integrate, ed agli addetti Ã¨ richiesto si svolgere ogni funzione, specializzata o meno, dal momento che sono stati addestrati. Alcuni quotidiani richiedono la flessibilitÃ , quando necessario, all’interno di ogni funzione produttiva. Le attivitÃ svolte nell’ambito delle macchine per la stampa rimangono forse l’area meno toccata dai nuovi concetti di totale flessibilitÃ sul lavoro. In Germania nel 1978 le parti Sociali hanno raggiunto un accordo relativo all’introduzione di sistemi per il trattamento computerizzato dei testi nelle aziende editrici e/o stampatrici. I contenuti dell’accordo riguardano essenzialmente la protezione dei posti di lavoro, le condizioni generali dello svolgimento delle attivitÃ , la nuova formazione resa necessaria dall’introduzione dell’informatica, i controlli sanitari e il lavoro autorizzato, in termini di ruoli, per i giornalisti ed i tecnici. Successivamente all’introduzione dei sistemi computerizzati alcune attivitÃ specifiche sono state riservate esclusivamente ai tecnici. In aggiunta esiste un altro accordo collettivo che riguarda l’introduzione delle nuove tecnologie nelle attivitÃ della stampa. Anche il cuore di questo accordo Ã¨ la protezione dei posti di lavoro. Prescrive, fra l’altro, quanti stampatori debbano lavorare su ogni singola macchina. In Irlanda si svolge un negoziato dettagliato con i rappresentanti dei lavoratori della sezione produttiva direttamente interessati all’innovazione tecnologica. Il negoziato copre tutti gli aspetti di quella particolare tecnologia per la quale si cerca l’accordo. In Danimarca l’Accordo di Cooperazione firmato il 9 giugno 1986 fra la Confederazione dell’Industria Danese e la Federazione Danese dei Sindacati ha incluso norme riguardo alla istituzione di Comitati per la Cooperazione all’interno delle industrie. L’accordo ha dei provvedimenti relativi alle modalitÃ di informazione ai dipendenti sull’introduzione di nuove tecnologie ed inoltre fissa come un obiettivo del Comitato per la Cooperazione le valutazioni relative alle conseguenze di tipo tecnico, finanziario, di organizzazione del lavoro, di formazione e di impatto ambientale derivanti dall’introduzione di nuove tecnologie. L’accordo sottoscritto fra i rappresentati delle parti sociali ha valore nazionale. Nel 1982 la Associazione degli Editori Danesi ha concluso un accordo con quattro rappresentanze sindacali – incluso il Sindacato dei Tipografi - relativamente all’uso dei sistemi di scrittura elettronica nella produzione dei quotidiani e dei giornali di informazione locale nei quali i terminali formano parte degli strumenti di produzione. A causa del rapido sviluppo nella nuova tecnologia l’accordo Ã¨ stato rinegoziato e, a febbraio del 1991 Ã¨ stato sostituito da un nuovo accordo aggiornato sottoscritto da cinque associazioni sindacali (e la nuova associazione sindacale, rispetto alle prime quattro, Ã¨ stato il sindacato dei Litografi). In Olanda non ci sono particolari ostacoli alla introduzione di nuove tecnologie, nÃ¨ sono stati posti particolari limiti alla modificazione dei ruoli e delle funzioni professionali in funzione dell’introduzione delle nuove tecnologie. In Francia esiste una regolamentazione molto dettagliata sull’introduzione di nuove tecnologie, a partire dal 1986, ma riguarda solo la organizzazione del settore pre press. I quotidiani regionali non hanno un accordo nazionale per le nuove tecnologie relativamente agli stabilimenti per la stampa, mentre i quotidiani parigini lo hanno. Nell’attivitÃ editoriali francesi esistono due accordi nazionali , uno con i tipografi ed uno con i giornalisti. Un datore di lavoro non puÃ² realizzare nuovi investimenti in tecnologie, sia negli stabilimenti editoriali che in quelli per la stampa, senza un confronto con i rappresentati dei tipografi/stampatori, dei giornalisti e dei quadri solo per le attivitÃ di pre stampa. Gli argomenti che devono essere esaminati sono: l’obiettivo da raggiungere; i diversi passi da compiere in direzione dell’introduzione di nuove tecnologie dalla videoscrittura alla video impaginazione; il numero e le funzioni dei tipografi e dei redattori grafici (giornalisti) all’interno della nuova organizzazione del pre press; i benefici sociali per ciascuna categoria. All’interno dei quotidiani francesi, la tradizionale distinzione fra le mansioni ed i ruoli dei tecnici e dei giornalisti Ã¨ sempre meno rigida, con la sola eccezione per il progetto editoriale e la pianificazione delle pagine che dipendono dallo staff dei giornalisti. Gli editori vogliono evitare la duplicazione delle attivitÃ nell’area di pre stampa. In effetti, tutti gli accordi in sede locale relativi alle nuove tecnologie dell’area pre press cercano di ridurre, in accordo con i diversi generi di copie, le circostanze nelle quali i tipografi rielaborano tutto ciÃ² che Ã¨ stato digitato in via primaria o inserito all’interno del sistema da un giornalista. L’accordo nazionale piÃ¹ recente – 1989 – con i rappresentati dei tipografi tenta di separare i ruoli fra i giornalisti ed i tipografi per la scrittura elettronica, il menabÃ² digitale e la videoimpaginazione sulla base della distinzione fra materiale editoriale e pubblicitÃ . Ma i limiti di un tale accordo a livello nazionale sono stati raggiunti senza toccare i tentativi a livello locale di evoluzione dai ruoli tradizionali dei tipografi e dei giornalisti nelle attivitÃ di prestampa.

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